Ich kann Susanne als Coach uneingeschränkt empfehlen. Sie kombiniert umfassendes psychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung im Unternehmensumfeld und liefert dadurch wertvolle Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Besonders ihre praxisnahen, lösungsorientierten Methoden tragen maßgeblich zur Zielerreichung bei. Ihre Beratungen sind präzise, einfühlsam und zielorientiert. Ich bin überzeugt, dass Susanne auch in anderen Organisationen hervorragende Erfolge erzielen wird.
Klare Führung. Starkes Team. Mehr Zeit für das Wesentliche.
Führung heißt heute: Entscheidungen treffen, Konflikte lösen, den Überblick behalten und dabei selbst stabil bleiben. Viele Führungskräfte kennen das:
Konflikte im Team eskalieren, weil die Kommunikation nicht klar ist.Druck von oben trifft auf Erwartungen von unten. Dazwischen: Sie.Mitarbeitende wollen Perspektive, Feedback und Vertrauen.Gute Leute gehen, weil sie sich nicht gesehen oder ernst genommen fühlen.Das eigene Leben bleibt auf der Strecke, weil alles andere Vorrang hat.Aber: Führung kann anders funktionieren: Wenn Sie wissen, wie Sie mit Druck, Erwartungen und Ihren eigenen Grenzen umgehen, führen Sie klarer. Und gesünder.
Was sich für Sie verändert Was sich für Sie verändertKostenfreies Strategiegespräch buchenLeadership
Leadership
Führung in Tech: Klar bleiben, wenn alles in Bewegung ist
Bessere Führungsfähigkeiten
Stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.
Weniger Konflikte
Lernen Sie schwierige Situationen und Konflikte innerhalb Ihres Teams zu lösen.
Gesteigerte Effektivität
Verbessern Sie Ihre Führungsstile und Führungstechniken, um die Effektivität Ihrer Teams zu erhöhen.
Bessere Arbeitsbeziehungen
Stärken Sie Ihre Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
Leistungssteigerung
Steigern Sie Ihre persönliche sowie professionelle Leistung und werden Sie zu einem High-Performer.
Stressbewältigung
Lernen Sie mit dem stressigen Alltag der Rolle einer Führungskraft umzugehen.
Mehr Selbstvertrauen
Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion.
Berufliche Weiterentwicklung
Verbessern Sie Ihre allgemeinen beruflichen Fähigkeiten und Ihre damit einhergehenden Karriereperspektiven.
Führung kann anders sein:
Führung im technischen Bereich ist heute mehr als Fachwissen: Sie müssen Entscheidungen treffen, Teams führen und mit ständigem Wandel umgehen, beruflich wie privat.
Ob Digitalisierung, Personalnot oder neue Ansprüche an Führung. Die Erwartungen steigen. Gleichzeitig bleibt oft wenig Zeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
Lernen Sie, mit Druck umzugehen, klüger zu kommunizieren und Ihr Team souverän zu führen, ohne sich selbst zu verlieren.
Ob Digitalisierung, Personalnot oder neue Ansprüche an Führung. Die Erwartungen steigen. Gleichzeitig bleibt oft wenig Zeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
Lernen Sie, mit Druck umzugehen, klüger zu kommunizieren und Ihr Team souverän zu führen, ohne sich selbst zu verlieren.
Was jetzt wichtig ist:
Diese Fähigkeiten sind keine Extras, sondern der Kern wirksamer Führung. Wie Technik brauchen sie Pflege, Wartung. Und manchmal ein Update.
Prioritäten ändern sich ständig
Was heute früh noch wichtig war, kann heute mittag schon wieder obsolet sein. Der Markt ändert sich - Sie müssen Ihre Strategie ändern. Das bedeutet ständige Anpassung. Sie müssen flexibel sein und Ihr Team motivieren, mitzuziehen. Das fordert von Ihnen Souveränität und Gelassenheit. Nicht einfach in unruhigen Zeiten.
Wenn der Job gut läuft und trotzdem etwas fehlt
Sie haben Projekte gestemmt, Teams geführt, Verantwortung übernommen und Karriere gemacht. Auf dem Papier stimmt alles, aber innerlich stimmt etwas nicht mehr.
Was früher spannend war, Technik, neue Lösungen, echte Herausforderungen, wird heute durch Meetings, Abstimmungen und Dauerstress blockiert.
Sie halten den Laden am Laufen. Irgendwie. Aber: Es kostet immer mehr Kraft. Der Tag ist voll, der Kopf auch. Die To-do-Liste wächst, Ihre Energie schrumpft.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Sie. Ihr Chef erwartet Ergebnisse. Und Sie? Bleiben oft auf der Strecke.
Vielleicht kennen Sie das Gefühl: Die Freude wird leiser, die Unzufriedenheit lauter.
Genau da setzen wir an.
Wir schauen, was für Sie wirklich zählt. Und wie Sie wieder führen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Was früher spannend war, Technik, neue Lösungen, echte Herausforderungen, wird heute durch Meetings, Abstimmungen und Dauerstress blockiert.
Sie halten den Laden am Laufen. Irgendwie. Aber: Es kostet immer mehr Kraft. Der Tag ist voll, der Kopf auch. Die To-do-Liste wächst, Ihre Energie schrumpft.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Sie. Ihr Chef erwartet Ergebnisse. Und Sie? Bleiben oft auf der Strecke.
Vielleicht kennen Sie das Gefühl: Die Freude wird leiser, die Unzufriedenheit lauter.
Genau da setzen wir an.
Wir schauen, was für Sie wirklich zählt. Und wie Sie wieder führen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Referenzen
Kostenfreies Strategiegespräch buchenWas passiert im Strategiegespräch?
Was Sie im kostenlosen Strategiegespräch erwartet:
Analyse: Wir nehmen Ihre aktuelle Situation genau unter die Lupe – sowohl Ihre Rolle als Führungskraft, als auch die Dynamik in Ihrem Team und Ihre größten Herausforderungen.
Strategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.
Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.
Kostenfreies Strategiegespräch buchenStrategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.
Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.
Ihr Weg zum Strategiegespräch
Termin buchen
Buchen Sie einen freien Online-Termin in meinem Kalender.
Bestätigung per Mail
Sie erhalten eine Terminbestätigung per Email mit dem Einwahllink für die Online-Beratung.
Strategiegespräch
Wir treffen uns online zum gebuchten Termin und starten direkt durch.
Wie ich arbeite
Gut führen: klar, wirksam und gesund.
Führung ist mehr als Zielerreichung. Sie verlangt innere Klarheit, gute Kommunikation und die Fähigkeit, auch in stressigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um echte Wirkung:
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um echte Wirkung:
- Wie Sie in schwierigen Momenten führen.
- Wie Sie klar kommunizieren, auch im Konflikt.
- Wie Sie Ruhe und Fokus zurückgewinnen.
Es geht nicht darum, sich zu verbiegen, sondern zu verstehen, wie Sie führen wollen. Und wie Sie dabei gut leben.
Gut führen, ohne sich selbst zu verlieren
Führung heißt mehr, als Projekte ins Ziel zu bringen.
Es geht auch darum, dabei gesund zu bleiben: im Kopf, im Körper, im Alltag.
Emotionale Klarheit, Selbststeuerung und gute Kommunikation sind entscheidend, wenn es stressig wird. Ich unterstütze Sie dabei, genau diese Fähigkeiten zu stärken.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um wirksames Handeln.
Wir arbeiten an:
Es geht auch darum, dabei gesund zu bleiben: im Kopf, im Körper, im Alltag.
Emotionale Klarheit, Selbststeuerung und gute Kommunikation sind entscheidend, wenn es stressig wird. Ich unterstütze Sie dabei, genau diese Fähigkeiten zu stärken.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um wirksames Handeln.
Wir arbeiten an:
- Ihrem Führungsverhalten in herausfordernden Situationen.
- Klarer Kommunikation, auch in Konflikten.
- Strategien für mehr Ruhe, Fokus und Souveränität im Alltag.
Ob im Einzelcoaching oder in einer Gruppe. Immer geht es um eines:
Führung, die wirkt. Und guttut.
Sie müssen sich nicht verändern, aber verstehen, wie Sie führen wollen.
Und wie auch Sie dabei gut leben.
Führung, die wirkt. Und guttut.
Sie müssen sich nicht verändern, aber verstehen, wie Sie führen wollen.
Und wie auch Sie dabei gut leben.
Leadership Logic
Angebote für technische Führungskräfte
EQ für Leaders in Tech
Führung braucht Klarheit. Im Kopf und im Verhalten.
Ich unterstütze technische Führungskräfte dabei, unter Druck stabil zu bleiben, besser zu entscheiden und souverän zu führen.
Wählen Sie das Format, das zu Ihnen passt:
EQ für Leaders in Tech
Sparring: Klar denken. Besser führen.
Sie tragen Verantwortung. Müssen liefern. Und manchmal brauchen Sie jemanden, der Sie auf den Punkt bringt. Klar, strukturiert, ohne Umwege.
Sparring hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, den Kopf freizubekommen und wirksam zu handeln. Kein Chichi, kein Coaching-Bingo, sondern ein echtes Gegenüber.
Das bringt Ihnen:
Sparring hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, den Kopf freizubekommen und wirksam zu handeln. Kein Chichi, kein Coaching-Bingo, sondern ein echtes Gegenüber.
Das bringt Ihnen:
Klare Entscheidungen - auch unter Druck.
Mehr Strategie, weniger operative Hektik.
Reflexion mit Substanz. Keine Worthülsen.
Für: Führungskräfte im technischen Umfeld
EQ für Leaders in Tech
Coaching: Stabil bleiben, wenn es innen wackelt.
Wenn Sie funktionieren, aber innerlich auf Alarm stehen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen.
Im Coaching geht es um Ruhe, Klarheit und innere Stabilität.
Das bringt Ihnen:
Im Coaching geht es um Ruhe, Klarheit und innere Stabilität.
Das bringt Ihnen:
Mehr Selbstvertrauen und Gelassenheit.
Besseren Umgang mit Emotionen.
Strategien gegen Stress, Druck & Selbstsabotage.
Für: Führungskräfte, die bei sich selbst anfangen wollen
EQ für Leaders in Tech
Development: Weniger Reaktion. Mehr Steuerung.
Führung heißt: Klar bleiben, wenn’s komplex wird. Im Development-Programm analysieren Sie Ihr Führungsverhalten und entwickeln neue Strategien, um souverän zu bleiben.
Das bringt Ihnen:
Das bringt Ihnen:
Innere Stabilität unter Belastung.
Entscheidungen ohne Kopfchaos.
Mehr Souveränität im Führungsalltag.
Für: technische Führungskräfte, die ihr Verhalten bewusst steuern wollen
EQ für Leaders in Tech
Innere Stärke. Für äußere Wirkung.
Wenn es eng wird, braucht Führung emotionale Klarheit. Ihre Klarheit. Genau daran arbeiten wir:
Sie erkennen Muster, die Ihre Entscheidungen bremsen.
Sie bleiben ruhig, auch wenn es turbulent wird. Innerlich und äußerlich .
Sie führen souverän: Mit klarem Kopf und klarer Haltung.
Kein Soft-Skill-Blabla. Sondern konkrete Selbstführung für Menschen, die andere führen. Für Führungskräfte, die sagen:
Ich will funktionieren, aber mich nicht verlieren.
Klarheit statt Coaching-Bla.
Ich arbeite ohne Psychogeschwurbel, aber mit Tiefe.
Sie müssen sich nicht „optimieren“, sondern verstehen, wie Sie führen und wie Sie dabei gesund bleiben.
Innere Führung
Coaching bei Angst, innerer Unruhe und Selbstsabotage
Innere Führung
Wenn der Kopf nicht zur Ruhe kommt.
Sie grübeln nachts, zögern bei Entscheidungen und blockieren sich oft. Genau dann, wenn Sie eigentlich handeln wollen.
Das kostet Kraft. Und es zerrt an Lebensfreude und Selbstvertrauen und verdirbt Chancen.
Im Coaching arbeiten wir genau daran:
Das kostet Kraft. Und es zerrt an Lebensfreude und Selbstvertrauen und verdirbt Chancen.
Im Coaching arbeiten wir genau daran:
Sie erkennen Muster, die Sie ausbremsen.
Sie lernen, sich zu beruhigen: Körperlich und mental.
Sie handeln klar, wenn es zählt.
Innere Führung heißt: Die Kontrolle zurückgewinnen. Nicht perfekt sein, aber wieder handlungsfähig.
Jetzt mehr erfahrenKostenfreies Strategiegespräch buchenÜber mich: Klartext statt Klischees
Ich komme nicht aus der klassischen Personalentwicklung. Mein Weg führte über den Vertrieb und die Vorstandsassistenz. Dorthin, wo Strategie, Kommunikation und Menschen täglich aufeinandertreffen.
Später als HR Business Partner habe ich über zehn Jahre lang Führungskräfte und Teams begleitet. Im Maschinenraum der Organisation. Was mich dabei immer interessiert hat:
Wie bleiben Menschen in Führungsrollen klar, wenn es komplex wird?
Wie entsteht echte Wirkung, ohne sich selbst zu verlieren?
Heute arbeite ich als Coach und Sparring Partner für Führungskräfte. Ich kombiniere Erfahrung aus der Praxis mit fundierten Ausbildungen in Mediation, Kommunikationspsychologie, systemischem Coaching und einer Spezialisierung auf Emotionscoaching.
Ich arbeite nicht mit Standardmethoden, sondern mit dem, was wirkt. Klar. Tief. Ohne Umwege.
Meine Schwerpunkte:
Später als HR Business Partner habe ich über zehn Jahre lang Führungskräfte und Teams begleitet. Im Maschinenraum der Organisation. Was mich dabei immer interessiert hat:
Wie bleiben Menschen in Führungsrollen klar, wenn es komplex wird?
Wie entsteht echte Wirkung, ohne sich selbst zu verlieren?
Heute arbeite ich als Coach und Sparring Partner für Führungskräfte. Ich kombiniere Erfahrung aus der Praxis mit fundierten Ausbildungen in Mediation, Kommunikationspsychologie, systemischem Coaching und einer Spezialisierung auf Emotionscoaching.
Ich arbeite nicht mit Standardmethoden, sondern mit dem, was wirkt. Klar. Tief. Ohne Umwege.
Meine Schwerpunkte:
- Coaching für Führungskräfte, individuell, praxisnah, umsetzbar.
- Prozessbegleitung für Teams: Zusammenarbeit verstehen und verbessern.
Führung muss nicht perfekt sein. Aber echt.
Lassen Sie uns daran arbeiten.
Lassen Sie uns daran arbeiten.
Meine Qualifikation
- Kommunikationspsychologie (FH-Hochschulzertifikat)
- Mediatorin (FH Wismar)
- Emotionscoach (emTrace® Eilert Akademie)
- Coach IfaP (Institut für angewandte Psychologie)
-
Zertifizierte EGO State Coach
- MBTI® zertifiziert
Bereit Ihre Karriere auf das nächste Level zu bringen?
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Kostenfreies Strategiegespräch buchen