Ich kann Susanne als Coach uneingeschränkt empfehlen. Sie kombiniert umfassendes psychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung im Unternehmensumfeld und liefert dadurch wertvolle Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Besonders ihre praxisnahen, lösungsorientierten Methoden tragen maßgeblich zur Zielerreichung bei. Ihre Beratungen sind präzise, einfühlsam und zielorientiert. Ich bin überzeugt, dass Susanne auch in anderen Organisationen hervorragende Erfolge erzielen wird.
Klar denken, klar handeln, klar führen.
Wenn Führung sich nicht mehr klar anfühlt.
Sie sind fachlich stark, tragen Verantwortung und halten im Alltag vieles am Laufen.
Nach außen funktioniert noch alles, aber innerlich geht die Klarheit verloren.
Entscheidungen kosten mehr Energie, Gedanken kreisen auch nach Feierabend weiter und für die eigenen Bedürfnisse bleibt kaum Raum.
Genau hier setzt unser Sparring an: Wir schaffen Abstand zum Tagesgeschäft, sortieren, was Sie beschäftigt, und bringen wieder Klarheit in Ihre Entscheidungen.
Was sich für Sie verändert Was sich für Sie verändertMein Angebot ansehenLeadership
Leadership
Führung in Tech: Klar bleiben, wenn alles in Bewegung ist
Fachliche Expertise allein reicht in der Führung längst nicht mehr aus. Zwischen technischen Anforderungen, Digitalisierung, Personaldruck und den Erwartungen des Teams müssen Sie täglich Entscheidungen treffen. Dabei bleibt oft wenig Zeit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und den Blick für das Wesentliche zu behalten.
Wie das gelingt
Im Coaching nehmen wir uns Situationen aus Ihrem echten Führungsalltag vor: das schwierige Mitarbeitergespräch, die Entscheidung unter Zeitdruck, den Moment, in dem Sie merken, dass Sie wieder in alte Muster rutschen.
Wir schauen gemeinsam, was dort passiert und was Sie anders machen können. Dabei arbeiten wir mit Klarheit, Reflexion und einem ehrlichen Blick auf Ihre Führungspraxis.
Wir schauen gemeinsam, was dort passiert und was Sie anders machen können. Dabei arbeiten wir mit Klarheit, Reflexion und einem ehrlichen Blick auf Ihre Führungspraxis.
Was sich dadurch verändert
Sie gewinnen Abstand zum Tagesgeschäft und erkennen wieder klarer, worauf es wirklich ankommt.
Sie treffen Entscheidungen mit mehr Sicherheit, gehen schwierige Situationen bewusster an und finden Ihren eigenen Weg, auch unter Druck souverän zu führen.
Sie treffen Entscheidungen mit mehr Sicherheit, gehen schwierige Situationen bewusster an und finden Ihren eigenen Weg, auch unter Druck souverän zu führen.
Prioritäten ändern sich ständig
Was heute früh noch wichtig war, kann heute mittag schon wieder obsolet sein. Der Markt ändert sich - Sie müssen Ihre Strategie ändern. Das bedeutet ständige Anpassung. Sie müssen flexibel sein und Ihr Team motivieren, mitzuziehen. Das fordert von Ihnen Souveränität und Gelassenheit. Nicht einfach in unruhigen Zeiten.
Wenn der Job gut läuft und trotzdem etwas fehlt
Sie haben Projekte gestemmt, Teams geführt, Verantwortung übernommen und Karriere gemacht. Auf dem Papier stimmt alles, aber innerlich stimmt etwas nicht mehr.
Was früher spannend war, Technik, neue Lösungen, echte Herausforderungen, wird heute durch Meetings, Abstimmungen und Dauerstress blockiert.
Sie halten den Laden am Laufen. Irgendwie. Aber: Es kostet immer mehr Kraft. Der Tag ist voll, der Kopf auch. Die To-do-Liste wächst, Ihre Energie schrumpft.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Sie. Ihr Chef erwartet Ergebnisse. Und Sie? Bleiben oft auf der Strecke.
Was früher spannend war, Technik, neue Lösungen, echte Herausforderungen, wird heute durch Meetings, Abstimmungen und Dauerstress blockiert.
Sie halten den Laden am Laufen. Irgendwie. Aber: Es kostet immer mehr Kraft. Der Tag ist voll, der Kopf auch. Die To-do-Liste wächst, Ihre Energie schrumpft.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Sie. Ihr Chef erwartet Ergebnisse. Und Sie? Bleiben oft auf der Strecke.
Und trotzdem schiebt man das Thema leicht vor sich her. Schließlich funktioniert es ja noch. Man erledigt seinen Job, liefert Ergebnisse und denkt: Nach diesem Projekt. Nach diesem Quartal. Wenn es wieder ruhiger wird.
Nur wird es meistens nicht von allein ruhiger.
Und je länger Sie über Ihre eigenen Grenzen gehen, desto selbstverständlicher wird genau das zum Normalzustand. Bis Sie merken: So geht es nicht weiter.
Genau da setzen wir an.
Wir schauen, was für Sie wirklich zählt, was sich verändern muss und was Sie selbst beeinflussen können. Damit Sie wieder führen und arbeiten können, ohne sich dabei dauerhaft selbst hintenanzustellen.
Referenzen
Kostenfreies Strategiegespräch buchenWas passiert, wenn Sie JETZT nichts tun?
Was passiert, wenn Sie es aufschieben?
Erst einmal wahrscheinlich nicht viel. Der Alltag läuft weiter, Sie lösen die nächsten Probleme und das eigentliche Thema rutscht wieder nach hinten.
Nur verschwindet es dadurch nicht.
Nur verschwindet es dadurch nicht.
Konflikte, die früh noch gut zu klären wären, werden mit der Zeit schwieriger.
Mitarbeitende ziehen sich zurück, sichern sich stärker ab oder übernehmen weniger selbstverständlich Verantwortung.
Sie verbringen immer mehr Zeit damit, Probleme aufzufangen, statt tatsächlich zu führen.
Und unter hohem Druck greifen Sie eher auf Verhaltensweisen zurück, die Ihnen vertraut sind auch wenn Sie eigentlich längst anders führen wollen.
Was Sie in schwierigen Situationen tragen soll, lässt sich besser aufbauen, bevor der Druck wirklich hoch ist.
Was passiert im Strategiegespräch?
Was Sie im kostenlosen Strategiegespräch erwartet:
Analyse: Wir nehmen Ihre aktuelle Situation genau unter die Lupe – sowohl Ihre Rolle als Führungskraft, als auch die Dynamik in Ihrem Team und Ihre größten Herausforderungen.
Strategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.
Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.
Kostenfreies Strategiegespräch buchenStrategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.
Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.
Ihr Weg zum Strategiegespräch
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Strategiegespräch
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Wie ich arbeite
Gut führen: klar, wirksam und gesund.
Führung ist mehr als Zielerreichung. Sie verlangt innere Klarheit, gute Kommunikation und die Fähigkeit, auch in stressigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um echte Wirkung:
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um echte Wirkung:
- Wie Sie in schwierigen Momenten führen.
- Wie Sie klar kommunizieren, auch im Konflikt.
- Wie Sie Ruhe und Fokus zurückgewinnen.
Es geht nicht darum, sich zu verbiegen, sondern zu verstehen, wie Sie führen wollen. Und wie Sie dabei gut leben.
Gut führen, ohne sich selbst zu verlieren
Führung heißt mehr, als Projekte ins Ziel zu bringen.
Es geht auch darum, dabei gesund zu bleiben: im Kopf, im Körper, im Alltag.
Emotionale Klarheit, Selbststeuerung und gute Kommunikation sind entscheidend, wenn es stressig wird. Ich unterstütze Sie dabei, genau diese Fähigkeiten zu stärken.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um wirksames Handeln.
Wir arbeiten an:
Es geht auch darum, dabei gesund zu bleiben: im Kopf, im Körper, im Alltag.
Emotionale Klarheit, Selbststeuerung und gute Kommunikation sind entscheidend, wenn es stressig wird. Ich unterstütze Sie dabei, genau diese Fähigkeiten zu stärken.
In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um wirksames Handeln.
Wir arbeiten an:
- Ihrem Führungsverhalten in herausfordernden Situationen.
- Klarer Kommunikation, auch in Konflikten.
- Strategien für mehr Ruhe, Fokus und Souveränität im Alltag.
Ob im Einzelcoaching oder in einer Gruppe. Immer geht es um eines:
Führung, die wirkt. Und guttut.
Sie müssen sich nicht verändern, aber verstehen, wie Sie führen wollen.
Und wie auch Sie dabei gut leben.
Führung, die wirkt. Und guttut.
Sie müssen sich nicht verändern, aber verstehen, wie Sie führen wollen.
Und wie auch Sie dabei gut leben.
Angebote für technische Führungskräfte
Führung braucht Klarheit. Im Kopf und im Verhalten.
Ich unterstütze technische Führungskräfte dabei, unter Druck stabil zu bleiben, besser zu entscheiden und souverän zu führen.
Wählen Sie das Format, das zu Ihnen passt:
Sparring: Klar denken. Besser führen.
Sie tragen Verantwortung. Müssen liefern. Und manchmal brauchen Sie jemanden, der Sie auf den Punkt bringt. Klar, strukturiert, ohne Umwege.
Sparring hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, den Kopf freizubekommen und wirksam zu handeln. Kein Chichi, kein Coaching-Bingo, sondern ein echtes Gegenüber.
Wer wartet, bis es eskaliert, hat kaum noch Raum zum Nachdenken. Dann wird reagiert und Feuer gelöscht.
Das bringt Ihnen:
Sparring hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, den Kopf freizubekommen und wirksam zu handeln. Kein Chichi, kein Coaching-Bingo, sondern ein echtes Gegenüber.
Wer wartet, bis es eskaliert, hat kaum noch Raum zum Nachdenken. Dann wird reagiert und Feuer gelöscht.
Das bringt Ihnen:
Klare Entscheidungen - auch unter Druck.
Mehr Strategie, weniger operative Hektik.
Reflexion mit Substanz. Keine Worthülsen.
Für: Führungskräfte im technischen Umfeld
Coaching: Stabil bleiben, wenn es innen wackelt.
Wenn Sie funktionieren, aber innerlich auf Alarm stehen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen.
Im Coaching geht es um Ruhe, Klarheit und innere Stabilität.
Das bringt Ihnen:
Im Coaching geht es um Ruhe, Klarheit und innere Stabilität.
Das bringt Ihnen:
Mehr Selbstvertrauen und Gelassenheit.
Besseren Umgang mit Emotionen.
Strategien für Stress, Druck und die eigenen Muster.
Was Sie in schwierigen Situationen tragen soll, sollten Sie nicht erst dann aufbauen, wenn es bereits brennt.
Für: Führungskräfte, die nicht erst reagieren wollen, wenn der Druck sie steuert.
Development: Weniger Reaktion. Mehr Steuerung.
Führung heißt, auch dann klar zu bleiben, wenn es komplex wird. Im Development-Programm analysieren Sie Ihr Führungsverhalten und entwickeln Strategien, die auch unter Druck tragen.
Das bringt Ihnen:
Das bringt Ihnen:
Innere Stabilität unter Belastung.
Klarere Entscheidungen, auch wenn viel gleichzeitig passiert.
Mehr Souveränität im Führungsalltag.
Für: technische Führungskräfte, die ihr Verhalten bewusster steuern und sich auf schwierige Situationen vorbereiten wollen.
Innere Stärke. Für äußere Wirkung.
Wenn es eng wird, braucht Führung emotionale Klarheit. Ihre Klarheit. Genau daran arbeiten wir.
Sie erkennen Muster, die Ihre Entscheidungen beeinflussen.
Sie bleiben auch dann ruhig und klar, wenn es turbulent wird.
Sie führen souveräner – mit klarem Kopf und klarer Haltung.
Kein Soft-Skill-Blabla. Sondern konkrete Selbstführung für Menschen, die andere führen.
Denn Muster verschwinden selten von allein. Solange Sie sie nicht erkennen und verändern, wirken sie weiter – gerade dann, wenn der Druck steigt und wenig Zeit zum Nachdenken bleibt
Für Führungskräfte, die wirksam führen wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Klarheit statt Coaching-Bla.
Ich arbeite ohne Psychogelaber, aber mit Tiefe.
Sie müssen sich nicht „optimieren“, sondern verstehen, wie Sie führen und wie Sie dabei gesund bleiben.
Innere Führung
Coaching bei Angst, innerer Unruhe und Selbstsabotage
Innere Führung
Wenn der Kopf nicht zur Ruhe kommt.
Sie grübeln nachts, zögern bei Entscheidungen und blockieren sich oft. Genau dann, wenn Sie eigentlich handeln wollen.
Das kostet Kraft. Und es zerrt an Lebensfreude und Selbstvertrauen und verdirbt Chancen.
Im Coaching arbeiten wir genau daran:
Das kostet Kraft. Und es zerrt an Lebensfreude und Selbstvertrauen und verdirbt Chancen.
Im Coaching arbeiten wir genau daran:
Sie erkennen Muster, die Sie ausbremsen.
Sie lernen, sich zu beruhigen: Körperlich und mental.
Sie handeln klar, wenn es zählt.
Innere Führung heißt: Die Kontrolle zurückgewinnen. Nicht perfekt sein, aber wieder handlungsfähig.
Jetzt mehr erfahrenKostenfreies Strategiegespräch buchenÜber mich: Erfahrung, die Führung wirklich kennt
Ich kenne die Realität technischer Unternehmen aus eigener Erfahrung. Vom Start-up bis zum etablierten mittelständischen, Unternehmen in Wachstumsphasen ebenso wie in Zeiten des Personalabbaus.
Meine beruflichen Stationen reichen von der Vorstandsassistenz über die Tätigkeit als HR Business Partnerin bis zur Personalentwicklung. Dabei habe ich unterschiedliche Unternehmenskulturen, Führungsstile und Veränderungsprozesse aus nächster Nähe erlebt.
Dabei habe ich erlebt, wie Entscheidungen entstehen, welche Erwartungen an Führungskräfte gestellt werden und was im Unternehmensalltag tatsächlich funktioniert.
Heute begleite ich Führungskräfte als Sparringspartnerin: klar, direkt und vertraulich. Mit einem Blick für die Menschen und die Dynamiken im Unternehmen, aber auch für das, was im Führungsalltag wirklich umsetzbar ist.
Meine Qualifikation
- Kommunikationspsychologie (FH-Hochschulzertifikat)
- Mediatorin (FH Wismar)
- Emotionscoach (emTrace® Eilert Akademie)
- Coach IfaP (Institut für angewandte Psychologie)
-
Zertifizierte EGO State Coach
- MBTI® zertifiziert
Was kostet es Sie, wenn Sie das nächste schwierige Gespräch wieder verschieben?
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